ソフトバンクは世界有数の通信会社として、ビジネスを拡大し、顧客により良いサービスを提供する革新的な新しい方法を常に模索しています。 IoTセンサーやコネクテッドデバイスが事実上すべての業界で急増している中で、ソフトバンクは、最先端技術を活用し、日々の都市生活の困難に対処するためのリアルタイムアプリケーションを迅速かつ効率的に開発する方法が必要であることを認識しました。
しかし、これまで多くの企業が失敗してきたことを考えると、並大抵のことではありません。ですから、ソフトバンクは、食品配送、セキュリティ監視、個人に合わせたデジタル広告、自動清掃、公共交通機関など、さまざまな都市機能のためのリアルタイムアプリケーションを開発、展開、統合する実験の場を求めていました。 ソフトバンクは、東京の中心部に位置するポートシティ竹芝に、この実世界のサンドボックス(実験の場)を創設し、新しいグローバル本社の拠点としました。
こうしたさまざまな都市システムをうまく調整し、竹芝の従業員と訪問者の両方にシームレスな体験を提供するために、ソフトバンクは、リアルタイムスマートシティアプリケーションを開発して展開する確実な方法を必要としていました。
竹芝のリアルタイム技術の最も興味深いユースケースの1つは、スマートシティ全体のサイネージが環境の変化(天候による交通システムや地元のバーでドリンククーポンを自動的に提供するサイネージなど)に即座に対応できる機能です。
ソフトバンクのスマートシティプラットフォームは、画像認識カメラとAIアルゴリズムを組み合わせることで、年齢、性別、場所などを特定して、最も適切な情報を標識に表示することができます。 これにより、ソフトバンクにとって新たなユースケースとビジネスチャンスの両方が切り開かれたのでした。
スマートシティフレームワークを他の都市部に拡大する計画では、大規模な実験を行う必要があります。 ポートシティ竹芝の登場により、ソフトバンクは、ロボット、ドローン、5Gなどの新技術を、素晴らしい都市に展開することができるようになりました。
このスマートシティのサンドボックス(実験の場)を活用することで、ソフトバンクは、競争の一歩先を行くことができ、これらの技術を世界中の他のスマートシティプロジェクトに迅速に展開することができます。
竹芝プロジェクトが始まった当時、世界を席巻し、国全体を封鎖し、新たな社会規範をもたらしたパンデミックはありませんでした。 しかし、スマートシティインフラとリアルタイムシステムの両方は、この危機の真っただ中で開発中でしたから、それにより、アジャイル開発フレームワークを自由に使うことが重要であることがますます明らかになりました。
ソフトバンクは、さまざまなスマートシティシステムの機能を迅速に調整して、ソーシャルディスタンスの手順、自動クリーニングシステム、PPEコンプライアンスの遵遵守検出などを組み込むことができるようになりました。 パンデミックやその他の問題が発生した場合、竹芝のように迅速に対応し進化する能力を持つ都市では、市民にとっての生活の質の向上を見ることになるでしょう。